Показать виджеты
Скрыть виджеты
Горячая линия
09 мая 2024 активны на платформе
53 807 +19
Преподавателей
584 563 +112
Студента
Версия для слабовидящих

Корзина

Позиций
Стоимость 0
Перейти в корзину
Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы получить все преимущества платформы Юрайт!

Финансовый менеджмент: проблемы и решения в 2 т

  • Скопировать в буфер библиографическое описание
    Финансовый менеджмент: проблемы и решения в 2 т : учебник для бакалавриата и магистратуры / А. З. Бобылева [и др.] ; под редакцией А. З. Бобылевой. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2015. — 904 с. — (Бакалавр и магистр. Академический курс). — ISBN 978-5-9916-4759-5. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/383402 (дата обращения: 09.05.2024).
  • Добавить в избранное
2-е изд., пер. и доп. Учебник для бакалавриата и магистратуры
Обложка книги ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ: ПРОБЛЕМЫ И РЕШЕНИЯ В 2 Т Бобылева А.З. - Отв. ред. Учебник
2015
Страниц 904
Обложка Твердая
Гриф Гриф УМО
ISBN 978-5-9916-4759-5 978-5-9916-4760-1 978-5-9916-4761-8
Библиографическое описание
Финансовый менеджмент: проблемы и решения в 2 т : учебник для бакалавриата и магистратуры / А. З. Бобылева [и др.] ; под редакцией А. З. Бобылевой. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2015. — 904 с. — (Бакалавр и магистр. Академический курс). — ISBN 978-5-9916-4759-5. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/383402 (дата обращения: 09.05.2024).
Показать все

Учебник концентрирует внимание читателя на взаимосвязи стратегического и финансового менеджмента, показывает эволюцию функций финансовой службы компании в соответствии с концепцией управления ценностью (VBM). Он раскрывает суть составляющих финансового менеджмента в бизнес-сфере: модели анализа взаимосвязи показателей внешней среды, операционной деятельности, финансовых результатов и ценности для акционеров; управленческий аудит на основе VBM; алгоритм процесса планирования увеличения стоимости компании, определение возможностей ее устойчивого роста; подходы к разработке системы мотивации сотрудников посредством установления взаимосвязи между целями компании и отдельных менеджеров. Учебник соединяет современную теорию и практику, учит решать финансовые управленческие вопросы, опираясь на накопленный мировой и отечественный опыт, используя знания, интуицию и здравый смысл. Он должен помочь читателю в полной мере овладеть искусством финансового управления.